刚踏入六月份，本公司在会议室召开了本月的安全生产、车间管理、物流配送的分批例会，公司副总以上领 导、厂长、各工序主操、物流人员、配送司机们都参加了会议，公司总经理李华主持了本次例会。

       会议中主要是对厂里面存在的生产安全问题着重的教育，因为安全是企业的生命线。企业的安全生产工作是重中之重，是确保企业生产经营安全持续稳定运行的保障。企业管理中的每一个环节都是关乎企业生存发展重要方面，特别是近年来我国生产企业大大小小、形形色色的安全事故的屡次发生，让我们看到，企业安全生产管理工作的重要性。

        总经理在生产中存在的一些重要问题进行了指出：

        第 一点，生产安全问题。在工序之间转移过程中的玻璃固定问题，给于了批评。有时因转移过程流程快，存在个人安全意识差、不自觉的问题；如果没有注意好就可能会造成经济损失，甚至人身安全。

        第二点，个人安全问题。这是会议一再宣传的重中之重。在新闻的生产安全事故统计中表明，在生产中因人为因素造成的事故占了极大的比重。“管”和“理”是相辅相成的，“管好人”能够促进“理好事”，“理好事”同样有利于“管好事”，而“管好了人，理好了事”就能确保生产安全。 

       第三点，生产质量问题。在生产加工企业，质量是企业的生命！质量是一切的基础，企业要生存和盈利，就必须坚持质量过硬的原则，从始至终能够为顾客提供满意质量的产品和服务，才能在激烈的竞争中利于不败之地！

       第四点，提高企业服务。任何企业的生存都依赖于客户，企业如果失去了客户，就失去了存在和发展的基础。提升服务水平需要企业全员参与，首先要使员工了解他们在岗位中的作用和他们工作的重要性，明确目标和责任。各自在岗位上所需要注意的事宜，多站在企业与客户之间思考事情。做好每一个工序和产品。认真听取生产质量把控，安全运输服务等。

       如何提高客户满意度，使其为企业创造更大的利润空间和持续发展，应该是各个行业都十分关注的问题。只要我们有好的生产管理+好的产品质量+好的服务行动，就能慢慢改善客户满意度，直至**的游刃有余。